FINANSE DLA KADRY KIEROWNICZEJ
autor Administrator, opublikowano 2004-11-02
ProgramI. ROLA I MIEJSCE FINANSÓW W PRZEDSIĘBIORSTWIE
*bierna i czynna służba finansów *finanse w długim i krótkim okresie *cele zarządzania finansami *specyfika decyzji finansowych
II. PRZEDSIĘBIORSTWO JAKO MIEJSCE LOKATY KAPITAŁOWEJ
*oczekiwana stopa zwrotu *stopa zwrotu a ryzyko *czasowa wartość pieniądza *finansowa ocena inwestycji
III. ŹRÓDŁA FINANSOWANIA I ICH SKUTKI DLA PRZEDSIĘBIORSTWA
*własne i obce źródła finansowania *koszt pozyskania źródeł finansowania *mechanizm dźwigni finansowej
IV. RYZYKO OPERACYJNE I FINANSOWE
*próg rentowności i margines bezpieczeństwa finansowe...
: rynek pieniężny i kapitałowy, zarządzanie finansami, wycena i analiza przedsięwzięć,
Skuteczne negocjacje w sprzedaży
autor Administrator, opublikowano 2004-10-05
Program1. Czym są negocjacje?
2. Strategia kooperacji
3. Przygotowanie do negocjacji handlowych
4. Budowanie zaufania klienta wobec negocjatora i samej firmy
5. Profesjonalna sprzedaz oferty firmy
6. Dotarcie do potzreb klienta
7.Komunikacja w trudnych sytuacjach negocjacyjnych
8. Sztuka wiwierania wpływu na klienta
9. Faza przekonywaniaForma szkoleniawarsztaty szkolenioweFirmaWielkopolska Szkoła Biznesu
: aktywizacja sprzedaży, obsługa klienta, negocjacje,
Audit wewnętrzny w laboratoriach badawczych
autor Administrator, opublikowano 2004-08-10
ProgramDefinicje i pojęcia podstawowe, norma ISO/IEC 17025:1999.
Rodzaje auditów wewnętrznych w laboratoriach badawczych.
Planowanie i raportowanie auditów wewnętrznych.
Cechy auditorów.Cel szkoleniaMetody i techniki prowadzenia auditów wewnętrznych w laboratoriach badawczych działających zgodnie z normą ISO/IEC 17025:1999.Forma szkoleniaotwarta lub zamknięta (na życzenie Klienta)Grupa docelowaKandydaci na auditorów wewnętrznych.
Pełnomocnicy ds. jakości.
Auditorzy wewnętrzni w laboratoriach badawczych.FirmaTQM - SOFT S.C.
: szkolenia i rozwój, zarządzanie jakością,
Effective Socializing
autor Administrator, opublikowano 2003-10-24
ProgramPraktyczny trening komunikacji językowej w sytuacjach biznesowych i pozabiznesowych dla menedżerów i pracowników firm. Materiały audiowizualne. Program:pierwszy kontakt, proces zapoznawania, aranżowanie spotkań, business lunch, spotkania nieformalne po pracy (pub, kawiarnia), pożegnania.Cel szkoleniausprawnienie umiejetności użycia języka w kontaktach poza biznesowych.Forma szkoleniaszkolenia weekendowe 1*90 minut+4*90 minut+1*90 minut,Grupa docelowaśrednia i wyższa kadra menedżerskaFirmaEQUALS English&Business Services
: szkolenia i rozwój, motywowanie i ocena,
Zarządzanie Zespołem Przedstawicieli dla Regionalnych Kierowników Sprzedaży Firm Farmaceutycznych
autor Administrator, opublikowano 2003-09-11
ProgramDZIEŃ 1
1. Na czym polega rozwój zawodowy Menedżera Sprzedaży na dzisiejszym Rynku Farmaceutycznym?
Co zrobić, aby maksymalnie skorzystać ze szkolenia ?
2. Rola i zakres odpowiedzialności Managera Sprzedaży. Czego ode mnie oczekują (Firma i Przedstawiciele) i czego ja mogę oczekiwać (wsparcie ze strony „biura”, jak mądrze wymagać od podwładnych)?
3. Podstawowe elementy pracy Menedżera Sprzedaży na Rynku Farmaceutycznym:
- budowanie wyniku przez mój zespół
- wprowadzanie w życie strategii marketingowej firmy
- planowanie i organizowanie pracy mojego zespołu
- system monitoro...
: szkolenia i rozwój, budżetowanie sprzedaży i ocena efektywności, aktywizacja sprzedaży,